PETR4 - COMPRE ! SÓ ISSO !
Queda das ações da Petrobras já justifica a compra, diz Ágora
Os principais fatores negativos já estão incorporados, afirma analista
São Paulo – A forte queda recente das ações da Petrobras (PETR3; PETR4) já é o suficiente para justificar a compra dos papéis, afirma a corretora Ágora em um relatório publicado nesta terça-feira. “Consideramos que os principais fatores negativos já estão precificados em suas ações”, aponta o analista Luiz Otávio Broad.
A recomendação para os papéis preferenciais foi elevada de manter para compra. O preço-alvo foi mantido em 35 reais, o que representa um potencial de valorização de aproximadamente 87% na comparação com o fechamento de hoje (18,75 reais). No ano, a desvalorização dos ativos alcança 30%.
Broad destaca, contudo, que no curto prazo os resultados operacionais deverão continuar a apresentar fraca evolução. “Com relação à produção, esperamos alguma melhora no quarto trimestre de 2011, embora o ano como um todo seja mais um de fraco crescimento como relação ao ano passado”, ressalta.
Desta forma, ele explica que a recomendação é baseada em uma expectativa de um retorno de longo prazo, quando a estatal deverá apresentar melhores resultados.
“Consideramos um sinal positivo a redução dos investimentos em seu novo plano de negócios, o que impedirá uma excessiva alavancagem financeira”, completa o analista.
A estimativa por retornos apenas no longo prazo não é exclusiva da Ágora.
O diretor financeiro e de relações com investidores da Petrobras, Almir Barbassa, disse em uma entrevista recente à EXAME.com que o investidor que mantiver os papéis na carteira por três a cinco anos pode dormir sossegado e nem se preocupar com a crise.
“O acionista não pode investir em Petrobras pensando em comprar de manhã e vender à tarde”, afirmou.
Comentário de Maurício Klamt: De graça! Veja o gráfico :
COMPREM PETR4 !!! ESTA DE G.R.A.Ç.A ...!!!
Continuação : 2011 - O ANO DA CRISE , AINDA VEM MAIS CHÃO !
Buffett aplica US$ 4 bi no mercado de ações no 3º trimestre
“Nós estamos prontos para comprar muitas coisas”, disse o megainvestidor em entrevista concedida à Bloomberg em Nova York
São Paulo – A Berkshire Hathaway, companhia do megainvestidor bilionário Warren Buffett, anunciou nesta sexta-feira que investiu 4 bilhões de dólares no mercado de ações durante o terceiro trimestre.
O valor é superior aos 3,4 bilhões de dólares aplicados no trimestre anterior. Além disso, o montante é o maior já visto desde que a Berkshire Hathaway investiu 3,6 bilhões de dólares no mercado acionário durante o terceiro trimestre de 2008.
“Nós estamos prontos para comprar muitas coisas”, disse Buffett em entrevista concedida à Bloomberg em Nova York.
O megainvestidor garantiu ainda que o programa de recompra de ações anunciado pela Berkshire Hathaway nesta semana “não impede a companhia de investidor bilhões, bilhões e bilhões em fábricas, equipamentos e novas aquisições”.
A Berkshire Hathaway, que terminou o segundo trimestre com uma posição de 67,6 bilhões de dólares em ativos em seu portfólio, está direcionando seus investimentos para o mercado de ações com apostas em papéis que perderam forte valor devido as baixas nas bolsas - causadas principalmente por conta da crise de dívida pública na Europa e pelos sinais de desaquecimento na economia dos Estados Unidos.
PETROBRAS - A melhor escolha para 2012 !
Lições de FHC para o mundo .
O Brasil deveria servir de exemplo para a União Europeia, às voltas com uma crise econômica derivada do excessivo endividamento de alguns de seus países-membros. Não o Brasil de Lula, Dilma Rousseff e do PT, mas o Brasil de Fernando Henrique Cardoso e do PSDB.
Quem afirma isso é o editor sênior de Economia de um dos mais prestigiados jornais econômicos do planeta, o Wall Street Journal: o artigo de David Wessel foi reproduzido na edição do Valor Econômico da última quinta-feira.
Ele defende que, para enfrentar o problema de endividamento de seus integrantes, a União Europeia deveria adotar um programa de reestruturação de dívida similar ao que foi desenvolvido no Brasil no governo FHC. Em fins dos anos 90, a União assumiu o passivo de 24 estados (só Amapá e Tocantins não aderiram à época) e do Distrito Federal, todos então à beira da insolvência.
"Tensões entre o compartilhamento de uma moeda e um banco central, em meio à busca de políticas fiscais nacionais independentes, agora são dolorosamente evidentes [na Europa]. Alexander Hamilton [secretário do Tesouro americano em fins do século 18] entendeu isso. Assim como Fernando Henrique Cardoso, que foi presidente do Brasil entre 1995 e 2002. Os governos centrais do Brasil e dos EUA usaram a reestruturação das dívidas dos Estados para impor uma medida de disciplina fiscal e para aumentar o poder federal", escreveu Wessel.
Vale recordar qual era a situação fiscal brasileira na época. Os estados tinham dívidas monumentais roladas junto ao mercado em condições draconianas. A regra, então, era acumular passivos até o máximo possível e, uma vez ultrapassado o limiar, contratar mais um pouco de dívida. O rombo só crescia, legado às gerações futuras; bancos e empresas estatais eram usados na ciranda; e a capacidade de investimento das unidades subnacionais era nula.
Com a renegociação, isso mudou. Ao fim do processo, em 1998, a União tinha assumido R$ 100,4 bilhões em dívidas estaduais. Desses, R$ 77,5 bilhões foram refinanciados por até 30 anos, a uma taxa de juro real de 6% ao ano, com um teto para os desembolsos. Parte da dívida foi amortizada com recursos de privatizações, notadamente de bancos estaduais - tradicionalmente um sorvedouro de dinheiro público. A União ainda subsidiou em R$ 11 bilhões os estados, que ganharam condições de construir um futuro.
Alguns indicadores permitem ilustrar a evolução. Em 1998, as dívidas dos estados equivaliam a 2,18 vezes a sua receita líquida real; em 2009, a proporção já era de 1,58, de acordo com resultados consolidados disponibilizados pelo Tesouro Nacional. No mesmo período, os gastos com pessoal caíram de 68% da receita corrente líquida para 54%.
A despeito de uma ou outra discussão quanto ao peso desproporcional dos indexadores sobre o passivo renegociado, é notável a mudança de desempenho das finanças estaduais após a reestruturação. Em 1998, os estados tinham um déficit orçamentário de cerca de R$ 21 bilhões (em valores atualizados pelo IGP-DI até 2010). No ano passado, porém, jáforam capazes de gerar um superávit nominal de R$ 2 bilhões - o que se tornou habitual desde 2007, com interrupção apenas no recessivo 2009.
Os resultados alcançados pelas unidades subnacionais foram significativos, com reflexos indiscutíveis sobre o esforço fiscal do setor público como um todo: nos últimos anos, parte relevante do superávit fiscal e dos investimentos públicos é realizada pelos estados e pelos municípios, sem falar na sua contribuição para a redução do endividamento público global.
A renegociação das dívidas dos estados foi um importante marco da política econômica brasileira dos últimos tempos. Mas a ousada engenharia fiscal empreendida pelo governo Fernando Henrique não parou nela. Em 2000, também foi aprovada a Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF), até hoje tida como uma das mais avançadas do mundo: o Brasil foi o primeiro emergente a adotar uma legislação desta natureza, sob
ferrenha oposição do PT.
"Quando os estados faliram, Pedro Parente, Clóvis Carvalho, Pedro Malan, Murilo Portugal e vários bons funcionários públicos conduziram uma detalhada negociação de refinanciamento. (...) O Brasil desenvolveu essas tecnologias de enfrentamento e solução de crises porque tinha um projeto: uma moeda estável, que encerraria décadas de super e hiperinflação. Enfrentou sozinho e em descrédito a dificuldades", escreveu Miriam Leitão no Globo de ontem.
O rigor fiscal nascido das medidas implementadas no governo tucano desfruta de expressiva aprovação internacional. No ano passado, por exemplo, o Banco Mundial examinou as condições dos sistemas contábeis,a despesa pública e os processos licitatórios de vários países e de ao Brasil 17 conceitos máximos nos critérios avaliados - mais do que os alcançados por quaisquer outros países. "Uma cultura sofisticada de controle, cumprimento e transparência foi estabelecida no setor público", escreveram técnicos da instituição.
Para desgosto dos petistas, David Wessel, do Wall Street Journal, não duvida em atribuir ao arcabouço nascido da renegociação das dívidas estaduais, associado à LRF, uma das razões para que o país tenha
resistido bem às crises posteriores. "O Brasil teve seus altos e baixos desde então, e essa não foi a única alteração significativa na política econômica, mas a medida de fato ajudou o país a suportar melhor a crise financeira de 2008 do que muitos outros".
Ele também não titubeia em apontar um componente fundamental para o sucesso de uma empreitada desta natureza: a existência de um estadista à frente de sua implementação. "Ao contrário dos Estados Unidos e do
Brasil, a Europa não tem - ainda - um governo central que funcione ou Estados prontos para criar um. Nem tem outro ingrediente vital - um líder do século XXI com a coragem e a sagacidade de Alexander Hamilton
ou de Fernando Henrique Cardoso". Não há trucagem histórica que apague isso.
Fonte: Instituto Teotônio Vilela
Quem afirma isso é o editor sênior de Economia de um dos mais prestigiados jornais econômicos do planeta, o Wall Street Journal: o artigo de David Wessel foi reproduzido na edição do Valor Econômico da última quinta-feira.
Ele defende que, para enfrentar o problema de endividamento de seus integrantes, a União Europeia deveria adotar um programa de reestruturação de dívida similar ao que foi desenvolvido no Brasil no governo FHC. Em fins dos anos 90, a União assumiu o passivo de 24 estados (só Amapá e Tocantins não aderiram à época) e do Distrito Federal, todos então à beira da insolvência.
"Tensões entre o compartilhamento de uma moeda e um banco central, em meio à busca de políticas fiscais nacionais independentes, agora são dolorosamente evidentes [na Europa]. Alexander Hamilton [secretário do Tesouro americano em fins do século 18] entendeu isso. Assim como Fernando Henrique Cardoso, que foi presidente do Brasil entre 1995 e 2002. Os governos centrais do Brasil e dos EUA usaram a reestruturação das dívidas dos Estados para impor uma medida de disciplina fiscal e para aumentar o poder federal", escreveu Wessel.
Vale recordar qual era a situação fiscal brasileira na época. Os estados tinham dívidas monumentais roladas junto ao mercado em condições draconianas. A regra, então, era acumular passivos até o máximo possível e, uma vez ultrapassado o limiar, contratar mais um pouco de dívida. O rombo só crescia, legado às gerações futuras; bancos e empresas estatais eram usados na ciranda; e a capacidade de investimento das unidades subnacionais era nula.
Com a renegociação, isso mudou. Ao fim do processo, em 1998, a União tinha assumido R$ 100,4 bilhões em dívidas estaduais. Desses, R$ 77,5 bilhões foram refinanciados por até 30 anos, a uma taxa de juro real de 6% ao ano, com um teto para os desembolsos. Parte da dívida foi amortizada com recursos de privatizações, notadamente de bancos estaduais - tradicionalmente um sorvedouro de dinheiro público. A União ainda subsidiou em R$ 11 bilhões os estados, que ganharam condições de construir um futuro.
Alguns indicadores permitem ilustrar a evolução. Em 1998, as dívidas dos estados equivaliam a 2,18 vezes a sua receita líquida real; em 2009, a proporção já era de 1,58, de acordo com resultados consolidados disponibilizados pelo Tesouro Nacional. No mesmo período, os gastos com pessoal caíram de 68% da receita corrente líquida para 54%.
A despeito de uma ou outra discussão quanto ao peso desproporcional dos indexadores sobre o passivo renegociado, é notável a mudança de desempenho das finanças estaduais após a reestruturação. Em 1998, os estados tinham um déficit orçamentário de cerca de R$ 21 bilhões (em valores atualizados pelo IGP-DI até 2010). No ano passado, porém, jáforam capazes de gerar um superávit nominal de R$ 2 bilhões - o que se tornou habitual desde 2007, com interrupção apenas no recessivo 2009.
Os resultados alcançados pelas unidades subnacionais foram significativos, com reflexos indiscutíveis sobre o esforço fiscal do setor público como um todo: nos últimos anos, parte relevante do superávit fiscal e dos investimentos públicos é realizada pelos estados e pelos municípios, sem falar na sua contribuição para a redução do endividamento público global.
A renegociação das dívidas dos estados foi um importante marco da política econômica brasileira dos últimos tempos. Mas a ousada engenharia fiscal empreendida pelo governo Fernando Henrique não parou nela. Em 2000, também foi aprovada a Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF), até hoje tida como uma das mais avançadas do mundo: o Brasil foi o primeiro emergente a adotar uma legislação desta natureza, sob
ferrenha oposição do PT.
"Quando os estados faliram, Pedro Parente, Clóvis Carvalho, Pedro Malan, Murilo Portugal e vários bons funcionários públicos conduziram uma detalhada negociação de refinanciamento. (...) O Brasil desenvolveu essas tecnologias de enfrentamento e solução de crises porque tinha um projeto: uma moeda estável, que encerraria décadas de super e hiperinflação. Enfrentou sozinho e em descrédito a dificuldades", escreveu Miriam Leitão no Globo de ontem.
O rigor fiscal nascido das medidas implementadas no governo tucano desfruta de expressiva aprovação internacional. No ano passado, por exemplo, o Banco Mundial examinou as condições dos sistemas contábeis,a despesa pública e os processos licitatórios de vários países e de ao Brasil 17 conceitos máximos nos critérios avaliados - mais do que os alcançados por quaisquer outros países. "Uma cultura sofisticada de controle, cumprimento e transparência foi estabelecida no setor público", escreveram técnicos da instituição.
Para desgosto dos petistas, David Wessel, do Wall Street Journal, não duvida em atribuir ao arcabouço nascido da renegociação das dívidas estaduais, associado à LRF, uma das razões para que o país tenha
resistido bem às crises posteriores. "O Brasil teve seus altos e baixos desde então, e essa não foi a única alteração significativa na política econômica, mas a medida de fato ajudou o país a suportar melhor a crise financeira de 2008 do que muitos outros".
Ele também não titubeia em apontar um componente fundamental para o sucesso de uma empreitada desta natureza: a existência de um estadista à frente de sua implementação. "Ao contrário dos Estados Unidos e do
Brasil, a Europa não tem - ainda - um governo central que funcione ou Estados prontos para criar um. Nem tem outro ingrediente vital - um líder do século XXI com a coragem e a sagacidade de Alexander Hamilton
ou de Fernando Henrique Cardoso". Não há trucagem histórica que apague isso.
Fonte: Instituto Teotônio Vilela
Quanto custa importar para o Brasil...
Veja abaixo a tabela demonstrativa de preços:
| Equipamento | Preço em dólar com frete* | Conversão para real | Impostos | Valor total da mercadoria importada | Valor no Brasil** |
| iPad 2 16 GB Wi-Fi | US$ 529 | R$ 846,40 | R$ 915,81 | R$ 1.762,21 | R$ 1.649 |
| Motorola Xoom 32 GB Wi-Fi | US$ 529 | R$ 846,40 | R$ 915,81 | R$ 1.762,21 | R$ 1.599 |
| iPhone 4 16 GB desbloqueado | US$ 679 | R$ 1.086,40 | R$1.143,14 | R$ 2.229,54 | R$ 1.800 |
| Samsung Galaxy S II desbloqueado | US$ 665,99 | R$ 1.065,58 | R$1.096,24 | R$ 2.161,82 | R$ 1.800 |
| Motorola Atrix | US$ 488 | R$ 780,80 | R$ 478,08 | R$ 1.258,88 | R$ 1.800 |
| Xbox 360 Elite com HD de 120 GB | US$ 605 | R$ 968 | R$1.094,83 | R$ 2.062,83 | R$ 1.300 |
| Nintendo Wii | US$ 181 | R$ 289,60 | R$ 199,68 | R$ 489,28 | R$ 750 |
| Playstation 3 Slim com HD de 120 GB | US$ 364,99 | R$583,98 | R$ 350,39 | R$ 934,37 | R$ 1.400 |
| iPod touch 32 GB | US$ 330 | R$528,00 | R$ 316,80 | R$ 844,80 | R$ 999 |
| Nokia E7 | US$ 460 | R$736 | R$ 446,40 | R$ 1.182,40 | R$ 1.599 |
| MacBook Pro 13'' 2.7 GHz 500 GB | US$ 1229 | R$1.966,40 | R$1.974,31 | R$ 3.940,71 | R$ 4.999 |
** Os preços dos eletrônicos foram baseados no valor de varejistas.
Impostos do Brasil - Abuso total contra a nação
O maior crime contra a humanidade já visto, pagamos impostos de 40% sobre alimentos que deveriam ser livres de impostos, como na Inglaterra e entre outros países.De que adianta dar bolsa família e cobrar uma fortuna em cima dos alimentos?
IBPT - INSTITUTO BRASILEIRO DE PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO Percentual de Tributos sobre O Preço Final |
PRODUTO % Tributos/preço final
Mesa de Madeira | 30,57% |
Cadeira de Madeira | 30,57% |
Sofá de Madeira/plástico | 34,50% |
Armário de Madeira | 30,57% |
Cama de Madeira | 30,57% |
Motocicleta de até 125 cc | 44,40% |
Motocicleta acima de 125 cc | 49,78% |
Bicicleta | 34,50% |
Vassoura | 26,25% |
Tapete | 34,50% |
Passagens aéreas | 38,65% |
Transporte Rod. Interestadual Passageiros | 16,65% |
Transporte Rod. Interestadual Cargas | 21,65% |
Transporte Aéreo de Cargas | 8,65% |
Transp. Urbano Passag. - Metropolitano | 22,98% |
MEDICAMENTOS | 36,00% |
CONTA DE ÁGUA | 29,83% |
CONTA DE LUZ | 45,81% |
CONTA DE TELEFONE | 47,87% |
Cigarro | 81,68% |
Gasolina | 57,03% |
PRODUTOS ALIMENTÍCIOS BÁSICOS | |
Carne bovina | 18,63% |
Frango | 17,91% |
Peixe | 18,02% |
Sal | 29,48% |
Trigo | 34,47% |
Arroz | 18,00% |
Óleo de soja | 37,18% |
Farinha | 34,47% |
Feijão | 18.00% |
Açúcar | 40,4% |
Leite | 33,63% |
Café | 36,52% |
Macarrão | 35,20% |
Margarina | 37,18% |
Margarina | 37,18% |
Molho de tomate | 36,66% |
Ervilha | 35,86% |
Milho Verde | 37,37% |
Biscoito | 38,5% |
Chocolate | 32,00% |
Achocolatado | 37,84% |
Ovos | 21,79% |
Frutas | 22,98% |
Álcool | 43,28% |
Detergente | 40,50% |
Saponáceo | 40,50% |
Sabão em barra | 40,50% |
Sabão em pó | 42,27% |
Desinfetante | 37,84% |
Água sanitária | 37,84% |
Esponja de aço | 44,35% |
PRODUTOS BÁSICOS DE HIGIENE | |
Sabonete | 42,00% |
Xampu | 52,35% |
Condicionador | 47,01% |
Desodorante | 47,25% |
Aparelho de barbear | 41,98% |
Papel Higiênico | 40,50% |
Pasta de Dente | 42,00% |
MATERIAL ESCOLAR | |
Caneta | 48,69% |
Lápis | 36,19% |
Borracha | 44,39% |
Estojo | 41,53% |
Pastas plásticas | 41,17% |
Agenda | 44,39% |
Papel sulfite | 38,97% |
Livros | 13,18% |
Papel | 38,97% |
Agenda | 44,39% |
Mochilas | 40,82% |
Régua | 45,85% |
Pincel | 36,90% |
Tinta plástica | 37,42% |
BEBIDAS | |
Refresco em pó | 38,32% |
Suco | 37,84% |
Água | 45,11% |
Cerveja | 56,00% |
Cachaça | 83,07% |
Refrigerante | 47,00% |
CD | 47,25% |
DVD | 51,59% |
Brinquedos | 41,98% |
LOUÇAS | |
Pratos | 44,76% |
Copos | 45,60% |
Garrafa térmica | 43,16% |
Talheres | 42,70% |
Panelas | 44,47% |
PRODUTOS DE CAMA, MESA E BANHO | |
Toalhas - (mesa e banho) | 36,33% |
Lençol | 37,51% |
Travesseiro | 36,00% |
Cobertor | 37,42% |
Automóvel | 43,63% |
ELETRODOMÉSTICOS | |
Fogão | 39,50% |
Microondas | 56,99% |
Ferro de Passar | 44,35% |
Telefone Celular | 41,00% |
Liquidificador | 43,64% |
Ventilador | 43,16% |
Refrigerador | 47,06% |
Vídeo-cassete | 52,06% |
Aparelho de som | 38,00% |
Computador | 38,00% |
Batedeira | 43,64% |
Roupas | 37,84% |
Sapatos | 37,37% |
MATERIAL DE CONSTRUÇÃO | |
Casa popular | 49,02% |
Telha | 34,47% |
Tijolo | 34,23% |
Vaso sanitário | 44,11% |
Tinta | 45,77% |
Fertilizantes | 27,07% |
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